八月的上海,一场“机器人嘉年华”正在举行。场馆里,十几台人形机器人有的挥手,有的递水,有的打太极。观众们举着手机,像见了明星一般。
这些机器人不是玩具。过去一年,它们被推向商场、餐馆和工厂,成为新的生产力工具。主办方说,仅上海今年就办了好几场,场场爆满。
人形机器人为何在中国爆发?
答案在于国家战略。中国最新五年规划将“具身智能”列为AI发展关键方向。简单说,就是让AI拥有物理身体,能感知和改变世界。人形机器人正是最直观的载体。
政策引来产业热潮。过去两年,中国冒出大量机器人创业公司,家电、汽车、互联网巨头纷纷入局。有行业资料显示,全球近九成的人形机器人相关企业与中国市场有关联。
“人形机器人的竞争,本质上是AI能力和硬件产业链的双重竞争。”一位工程师对我说,“中国正在这两端快速积累优势。”
机器人“七十二变”
在嘉年华现场,我看到机器人的各种技能:端咖啡、陪聊、翻跟头。虽然动作还僵硬,对话也偶有卡顿,但“机器融入生活”的感觉前所未有。
支撑这些机器人的,是中国制造业的厚积薄发。从伺服电机到视觉传感器,几乎所有零部件都能在国内找到,成本大幅下降。过去几百万美元的人形机器人,现在几万美元就能造出来。
一位教授告诉我,他从实验室走向市场,得到了中央和地方的政策支持。“以前我们发论文,现在我们要跑通商业闭环。”这句话很有代表性。
热与冷
狂欢之下也有冷静的声音。虽然概念股暴涨,但真正的“人手一台”还遥远。智能化、续航、运动控制都未成熟,大规模商业化尚未到来。一位投资人说:“很多项目PPT漂亮,但没有杀手级应用。”
还有伦理问题。当机器人越来越像人,隐私、责任归属怎么办?工程师提醒,技术冲刺的同时,必须为机器人“立法立规”。
编者按
人形机器人在中国大热,既是战略驱动,也是市场情绪。从五年规划到展会现场,一股“具身智能”浪潮正在重塑人们对AI的感知。这标志着中国迈向科技前沿,但更关键的是机器人能否真正走入千家万户。
离开时,我回望那些机器人。它们还很笨拙,但进步肉眼可见。也许再过五年,它们会出现在我们每天的生活里。
本文编译自MIT Technology Review
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