杨安泽：降低生活成本是下一个创业风口

2026年6月13日，TechCrunch报道了前总统候选人、企业家杨安泽的最新观点：他认为美国创业生态的下一个大机遇在于降低生活成本。在近期的一次访谈中，杨安泽列出了一份“美国人多付清单”——住房、食品、无线通讯——并断言，将这些被隐藏的成本归还给消费者，将催生下一波十亿美元级的创业公司。

住房：最大的溢价领域

杨安泽指出，住房是美国人最大的支出项，同时也是溢价最严重的领域。从城市租金到郊区房价，中介费、物业税、翻新成本层层叠加。他举例说，许多年轻人被迫支付超过收入30%的租金，而传统的房地产模式缺乏效率。他建议，创业公司可以通过模块化建筑、共享产权平台、以及AI驱动的租赁匹配来降低住房成本。例如，利用3D打印和预制构件，建房成本可降低40%，而类似“先租后买”的金融创新也能让更多人负担得起首付。

杨安泽在访谈中表示：“你不可能靠卖更贵的房子来改变世界。真正的创新是让一个家庭每个月少付500美元房租，然后用这500美元去消费、去投资，带动整个经济。” 他特别提到自己投资的几家初创公司正在探索“住房即服务”模式，租户按使用面积和时间付费，无需长期捆绑。

食品：从农场到餐桌的中间商利润

在食品领域，杨安泽认为美国人对超市里的加工食品和外卖平台的高额佣金支付了过多费用。他分析道，传统的供应链有多个中间环节——从农民到批发商、分销商、零售商，每层加价15%-30%。创业公司可以通过直接连接农场和消费者的订阅服务、社区支持农业（CSA）的数字化改造，以及利用垂直农场减少运输损耗，来打破这种溢价。此外，他特别提到，由于大型食品公司的品牌溢价，消费者常常为包装和营销买单，而非食材本身的价值。

无线通讯：被寡头垄断的必需品

杨安泽将无线通讯列为第三大溢价领域。他指出，美国三大运营商（Verizon、AT&T、T-Mobile）控制了约90%的市场份额，导致资费高企，尤其对低收入的移速需求用户不够友好。他看好的创业方向包括：基于Wi-Fi和5G切片的虚拟运营商（MVNO），提供按需流量套餐；去中心化的蜂窝网络（如Helium），让用户共享热点并赚取代币；以及通过软件定义网络降低基础设施成本的方案。“想象一下，如果你的手机账单从每月80美元降到20美元，那一年就多出720美元的可支配收入。而这样的商业模式在美国是可行的，只要打破寡头的堡垒。”杨安泽补充道。

编者按：从“多付”到“返还”的经济逻辑

杨安泽的观点并非凭空而来。他在2020年总统竞选中提出的“全民基本收入”（UBI）就曾引发广泛讨论，如今他更强调通过市场手段而非政府兜底来实现财富再分配。降低生活成本创业潮的核心逻辑是：识别那些存在低效率、高信息差或垄断利润的行业，用技术赋能供给侧，从而压低价格并扩大用户规模。这与传统的“烧钱补贴”模式不同，它要求创业者从根本改变成本结构。例如，住房领域的“co-living”和“微公寓”模式已在旧金山兴起；食品领域，像Misfits Market这样的丑蔬果订阅服务则将食物浪费减少30%。但杨安泽也提醒，挑战在于打破既得利益集团的监管壁垒，比如分区法规限制高密度住宅开发，以及电信牌照的昂贵门槛。因此，成功的创业者不但需要商业头脑，还需要一定的政治智慧和公共游说能力。

从这个角度来看，杨安泽的清单不仅是一份商业机会清单，更是一份社会成本诊断书。当越来越多的创始人将目光投向“如何在让消费者少花钱的同时赚到钱”，下一个创业黄金时代或许真的已经到来。

本文编译自TechCrunch